(20) Offres Stages PFE chez Banque Populaire

Offres Stages PFE chez Banque Populaire

Rejoindre une grande banque et institution financière qui investit dans votre développement professionnel et personnel vous permettra de grandir et de réaliser votre plein potentiel à travers une riche variété de dispositifs et de parcours personnalisés. De par la présence, les plans de développement, la gestion des carrières et les politiques de formation continue au Maroc et à l’étranger, la Banque Populaire de Chine vous offrira des perspectives de développement variées.

Notre politique RH

De par son plan de développement, sa politique d’évolution de carrière et son soutien au développement des compétences et aux politiques sociales, la Banque populaire de Chine estime que vous avez un réel potentiel à découvrir et à développer, et vous offre de multiples perspectives, de développement professionnel et personnel. Aujourd’hui, les ambitions du groupe transcendent les frontières nationales, et il est soucieux de se développer à l’échelle nationale et internationale propice au développement de la liquidité.

Nos valeurs

Proximité, citoyenneté, performance et innovation sont les valeurs de la marque Banque Populaire. Ces valeurs trouvent leur source dans le modèle de coopération gagnant-gagnant du groupe, valorisent ses atouts identitaires, reflètent sa culture, portent sa vision, renforcent la cohésion entre les différentes entités, et transforment son engagement pour le développement économique et social de l’ensemble du continent. .Afrique.

Consultez le poste qui vous intéresse pour postuler:

1. Affinement du profilage du risque opérationnel

2. Appétence au Churn pour les particuliers locaux

3. Automatisation de la fourniture en bons de caisse

4. Détection des e-mails de Phishing à l’aide de l’IA

5. Développement Du Mobile Payement Au Maroc

6. Etude de positionnement des prestations sociales du Groupe sur le marché des GE

7. Etude des offres concurrentes et recommandations des produits

8. Mise en place d’un dispositif de pilotage de l’Inclusion Financière au sein du Groupe

9. Mise en place d’un tableau de bord de veille social

10. Mise en place d’une chaine dataops/devsecops pour le deploiement des workloads big data

11. Mise en place d’une méthode d’affectation des centres d’estivage et d’optimisation de leur utilisation

12. Mise en place d’une plateforme MLOps/Kubeflow pour le deploiement des modeles Data science

13. Mise en place de la norme HACCP Restauration Groupe et conseils en nutrition aux agents

14. Mise en place de nouveaux Produits Crédit

15. Mise en place du processus de récupération des ristournes des crédits subventionnés et mise à niveau du DRI

16. Mise en place et configuration de l’outil Apache Atlas pour la gestion de la data gouvernance

17. Mise en place et utilisation de la solution Deequ pour le contrôle de la qualité des données

18. Monter et mise en place d’un environnement Docker, Architecture et bonne pratique

19. Segmentation du personnel du Groupe selon les prestations sociales

20. Suivi des actions et les réalisations de grandes entreprises